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寶鋼召開形勢通報會並部署下階段工作

2019-11-03 05:14   评论:95 点击:243
28日下午,寶鋼召開形勢通報會。會議傳達了中心有關文件和會議精神,通報了當前經濟形勢對鋼鐵行業的影響,和寶鋼上半年的經營情況,並對下半年工作作了部署。會議要求各單位堅定信心,克服困難,做好下半年工作,實現年度生產經營目標。

寶鋼團體公司董事長徐樂江傳達了中心有關文件和會議精神,對經濟形勢進行了分析,並就深進推進治理變革提出要求。他說,在全體員工的努力下,寶鋼上半年的工作卓有成效 ,經受住了市場的考驗,同時在困難的情況下啟動了治理變革並保持了穩定。徐樂江指出,組織機構的變革不能停留於表麵,製度、機製、流程等深層次的變革才剛剛開始 。麵對鋼鐵行業撲朔迷離的市場形勢 ,麵對可能會更加激烈的市場競爭,我們要有清醒的熟悉,重視題目,化壓力為動力,深進推進治理變革,謀求更長遠的發展。相信經過危機的洗禮,寶鋼在競爭中會變得更強健 。

寶鋼團體公司總經理何文波從經營業績回顧、經營要點評述、治理變革進展、我們所處的經濟環境和市場環境 、總結經驗教訓得到的熟悉和下階段重點工作等六方麵進行了通報。他指出,金融危機發生以來,廣大員工的艱苦努力已取得初步成效,在鋼鐵全行業出現大額虧損的形勢下 ,寶鋼仍然做到了業界最優。這與各單位堅持以市場為中間、以用戶需求為驅動,實施治理變革,加強營銷服務,積極開拓新市場,深進推進本錢改善活動,廣大員工積極投身最好實踐者活動,大力降低生產本錢、壓縮治理用度等一係列措施的實施是分不開的。

在部署下階段工作時,何文波要求 :

一是加強對宏觀經濟和鋼鐵市場的環境分析和預判,密切跟蹤市場動態,積極主動地做好各項經營預案,關注經營風險,把握市場主動權。

二是繼續深化全員、全麵、全過程的本錢改善活動 ,積極為最好實踐者活動營建氛圍,把各項計劃和項目落到實處,努力提升科技創新對降本增效的貢獻度。

三是加快建立全麵麵向市場的經營體係 ,加強市場部分和現場部分的協同和互動,改善供給鏈的響應速度,把用戶界麵做厚做實。

四是以質量治理為主線,帶動各項工作的全麵改善,無論市場如何變化,改善產品質量和服務 ,持續改進質量治理體係都是企業治理的首要任務。

五是進一步提升團體總部的資產治理水平,強化對各產業資產運行狀況的評估和管控,對總部直接治理的資產要應用必要的本錢運營手段進一步進步收益水平,改善團體整體資產收益率。

六是堅定不移地推進治理變革,周到安排治理變革的後續工作,把各項改革措施落到實處。鼓勵各業務單元積極主動采取變革措施,把治理變革推向全體係,以新的姿態迎接新一輪市場競爭。

七是加強各級經營治理者的履職評價,在多變的市場環境下發現優良經營治理人才。鼓勵經營者獨立承擔風險,創造快速應對市場的內部治理環境。進一步完善激勵機製,勇於負責 、努力工作,為企業創造財富的員工在精神上、物質上都應得到充分的鼓勵。

八是嚴格履行各項製度和工作紀律,認真落實反腐倡廉的各項要求,在加強宣傳教育的同時,對違規違紀者要嚴厲查處,令行禁止要成為各級領導和員工的自發行為,培養一支練習有素的員工隊伍是一切工作的基礎。

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